CompTIA Project+（PK0-005） 無料問題 3 / 10 ・ 分野1: プロジェクト管理の概念
Scrumチームは、利用者からの市場状況の変化を踏まえて次の製品作業を調整したい。また、チーム内の引継ぎ待ちを減らす方法も話し合いたい。二つの話題を主に扱うイベントの組合せはどれか。
- 製品作業をデイリーで調整し、引継ぎを計画会議で改善する
- 製品作業をレビューで調整し、引継ぎを振返りで改善する
- 製品作業を振返りで調整し、引継ぎをレビューで改善する
- 製品作業を計画会議で確定し、引継ぎをデイリーで評価する
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正解: B
正解の理由
「製品作業をレビューで調整し、引継ぎを振返りで改善する」Sprint Reviewで成果と環境の変化を検討し今後の適応を決める。Sprint Retrospectiveでは人、相互作用、プロセス等を振り返り品質と有効性を高める改善を計画する。
違う選択肢
「製品作業を振返りで調整し、引継ぎをレビューで改善する」…Sprint Reviewは成果と環境の変化を利害関係者と検討する場であり、Retrospectiveはチームの進め方を改善する場である。対象を入れ替えている。
「製品作業をデイリーで調整し、引継ぎを計画会議で改善する」…Daily ScrumはSprint Goalへの進捗を点検する短い計画調整である。市場の変化と製品の次の方向を関係者と検討するレビューの代わりにはならない。
「製品作業を計画会議で確定し、引継ぎをデイリーで評価する」…計画会議も製品作業を扱うが、市場変化を利害関係者と検査する目的に最も対応するのはレビューである。チームの継続的な作業改善には振返りを使う。
押さえどころ
どちらも検査と適応を行うが、主な検査対象が異なる。成果物への意見とチームの作業方法への意見を混同しない。